Wenn du führst, aber ständig nur hinterherrennst

Nein, ich biete meine Dienstleistung Branchen-unabhängig an. Die Herausforderungen in der Führung liegen im Verständnis für Menschen sowie effektive Strukturen und Standardisierung.

Vor allem beim Thema Führung geht es hauptsächlich um weiche Faktoren. Das heißt, dass die Ergebnisse nur selten durch strikte Kennzahlen gemessen werden können. Zielstellung ist es, deinen Führungskräften mehr Sicherheit und damit Selbstvertrauen im täglichen Umgang mit den Mitarbeitern und vor allem im Aufbau von Strukturen zu geben. Dies wird zwangsläufig dazu führen, dass Prozesse optimiert und langfristig effizienter werden. Je nach Stand in deinem Unternehmen und der zuvor vereinbarten Zielstellung für die Beratung kann jedoch im Zuge der Maßnahmen auch das Thema der Implementierung von Kennzahlen ein mögliches Ergebnis sein. Dies wiederum kann dir für die Zukunft eine deutlich bessere Basis für messbare Erfolge im Kontext von z.B. Unternehmenszielen geben.

Das hängt selbstverständlich stark von der aktuellen Struktur und vor allem von dem Erfahrungsgrad von dir und/oder dem zu coachenden Führungskreis ab. Die Beratung ist auf eine Dauer von mindestens 3 Monaten ausgelegt. Je besser die Teilnehmer das gelernte umsetzen und je schneller sie sich der Verantwortung bewusst werden, desto eher werden sich Erfolge zeigen. Wichtig ist mir hierbei eine ehrliche und offene Kommunikation, um vor allem auch die Dauer der Zusammenarbeit entsprechend der Fortschritte und Situation anzupassen, um für alle Beteiligten das beste Ergebnis zu erzielen.

Auf jeden Fall. Je eher ich hier eingebunden werde, desto eher können spätere Herausforderungen vorab aufgefangen werden. Es gibt Fälle, bei denen erst im Laufe der ersten Wochen klar wird, dass die im Auswahlgespräch versprochene Leistung nicht abgerufen werden kann. Da das vielfältige Gründe haben kann, ist vor allem zu Beginn eine enge Begleitung ratsam. Dabei kann ich dich gern unterstützen. 

Es ist nie zu spät sich zu verbessern und es gibt viele Möglichkeiten das „Ruder herumzureißen“. Doch eines sollte dir bewusst sein, mein Feedback wird immer offen und sehr zielgerichtet sein. Denn weder deine noch meine Ressourcen sollen unnötig belastet werden. Das kann in Einzelfällen auch zu schmerzhaften Maßnahmen führen. Die Umsetzung obliegt natürlich dir. Doch um mit meiner Hilfe das bereits genannte „Ruder herumreißen“ zu können, müssen dann ggf. auch solche Entscheidungen kurzfristig getroffen werden. Fazit: Je eher du bereit bist, dir externe Unterstützung zu holen, desto weniger „schmerzhaft“ wird er Prozess.

Bei Bedarf biete ich auch Einzel-Coachings an. Aus Unternehmenssicht zahlt sich mein Angebot in den meisten Fällen besser aus, wenn der gesamte Führungskreis einer Ebene begleitet wird. Vergiss nicht, dass sich der Führungsstil einzelner Führungskräfte, je nach Größe deines Unternehmens, auch auf das gesamte Unternehmen auswirken kann, positiv aber auch negativ. Du solltest dir daher auch darüber Gedanken machen, welche Führungskultur du dir für dein Unternehmen vorstellst. Je nach Situation und Zielstellung der Beratung oder des Coachings macht es also durchaus Sinn, den ausgewählten Kreis nicht zu klein zu wählen. Ich biete hierfür entsprechende Pakete an, die wir in unserem kostenlosen Erstgespräch klären werden.

Ich biete meine Dienstleistung nicht nur national sondern auch international an. Dabei ist es mir wichtig, dies für beide Seiten so effektiv wie möglich zu gestalten. Unnötige Kosten, wie zum Beispiel für Reisen und Unterkunft vermeide ich daher weitestgehend. Meine Beratung und auch die Coachings finden demnach via Video-Konferenzen statt. Dies erhöht zusätzlich die Flexibilität und Verfügbarkeit. Speziell für die Coachings und den 1zu1 Support ist eine Vor-Ort-Begleitung nicht notwendig. In Ausnahmefällen kann je nach Themeninhalt oder Situation eine vor Ort-Beratung verhandelt werden.

Oftmals ist es schwierig besonders herausfordernde Situation im Nachhinein korrekt wiederzugeben und sich ins Gedächtnis zu holen. Umso schwerer ist es dann, die notwendigen Schlüsse und Learnings daraus zu ziehen. Langfristiger Erfolg stellt sich vor allem dann ein, wenn das Learning zeitlich so eng wie möglich mit der tatsächlichen Situation verknüpft ist. Daher biete ich meinen Kunden im 1zu1 Coaching einen zusätzlichen Support, bei dem sie die Möglichkeit haben, mich zu bestimmten Zeiten am Tag direkt und auf kurzem Wege zu kontaktieren. Dies soll dir selbst oder deinem Führungskreis in kritischen oder unsicheren Momenten die Sicherheit geben, die du oder dein Führungskreis braucht, um souverän aufzutreten und langfristig Selbstvertrauen aufzubauen.